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共同分享成功的快乐
—记广东省第十届人大代表、廉江一品木业公司董事长袁超
□ 宋乃裕
2007年4月29日，四月的花城花团锦簇，春意盎然。广东省委礼堂内，纪念伟大的五四运动87周年大会现场，众多媒体记者的摄闪光灯辟辟啪啪响个不停，憨实的他健步登上领奖台，从省委领导手中接过鲜红的荣誉证书。他胸前佩戴的"第八届广东省青年五四奖章"闪闪发亮。他就是袁超，廉江"一品木业"董事长兼总经理。二十年来的不懈拼搏，他终于从白手起家发展到拥有过亿资产，由一名普通的乡村木匠成长为一位富有实干精神的青年排头兵，民企的"掌门人"。
二十年拼搏成就家具王国一品红
袁超出生在广东省廉江市营仔镇一个木匠世家，从小他就与家具业结下不解之缘。高中毕业后，接受父亲的训示，当起木匠来。渐渐地，小小年纪的袁超对那种手工作坊的经营方式觉得没多大奔头。他认为要发展家具业，必须要有一个工厂，实行专业化生产，规模化经营。开始，父兄对他的看法很不以为然，并说他想入非非，好高骛远。尽管如此，袁超还是不放弃自己的追求。到了1987年，他终于说服父亲，在营仔圩办起了营仔镇第一家家具厂，自己当上了厂长。经过几年的摸爬滚打，袁超在当地已小有名声，为后来事业的发展打下了良好的基础。
1990年，他抓住外贸体制改革后的出口商品的组织实行多渠道、多元化的机会，几经周折与湛江外贸进出口公司取得联系，领取一批出口家具的生产任务，从此做起创汇生意来，并租赁营仔镇饲料厂厂房扩大生产。袁超至今都忘不了争取到第一批出口家具订单时的情景。1990年夏，湛江市外贸机构与美国客商签订了一批导演椅的生产合同，但湛江市区家具生产厂家无人敢接单，原因是难以加工导演椅核心部件--帆布槽孔。那是一项要在垫板上钻取平直圆槽孔的活，以湛江家具业当时的技术和设备根本无法完成。闻讯后，袁超自告奋勇，以一句"我能"接下了生产任务。随后整整一昼夜，他和工友们没合过眼，凭手工完成了样品的其它部件后，"卡"在了帆布槽孔上。工友们个个无奈放弃后，他却连夜研究图纸，又跑去请教邻厂的农机厂师傅，试着用电钻驱动改制过的螺丝锥板牙在木板上开孔，一举攻克技术难题。第二天清早，当满眼血丝的他把导演椅样品按时送到美国客商在湛住处时，原先不抱多大希望的"老外"和市区同行们竞相竖起了大拇指。
袁超也初步尝到了成功的甜头。1995年，袁超成立了廉江纵宇工艺品有限公司，并租赁安铺二轻炮竹厂，收购安磊木制品有限公司和国有安铺糖厂等3处厂房，扩大发展生产。公司业务走上正轨后，思维敏捷的袁超瞄准欧美广阔的仿古原木家具市场。
2000年，他组建廉江一品木业有限公司。袁超从三个方面下工夫。一抓产品创新。根据家具行业产品品种、款式和规格众多，消费者偏好分散，产品变化周期快的特点，实施"人无我有、人有我优、人优我特"策略，走以生产中、高档仿古家具为主的发展路子。目前，公司形成了除沙发外的其他各类办公、家居家具系列产品。特别是公司研发的仿古家具一直居同类企业领先地位。二抓质量管理。"质量是生产出来的，而不是检验出来的。"这是袁超一贯秉承的发展理念，在生产过程中，他实施严格的流程管理，特别对各关键流程点实施严格的质量监测，保证在每一道生产工序均能达到质量标准，使出口产品及格率达100%。三抓技术提升。通过"内外兼修"的方式，一方面注重引进和培养自身的专业设计人员，每年耗巨资选送主要设计人员参加高水平的世界家具展示会，了解家具设计趋势，提升设计人员的设计素养和创意水平。
经过几年的努力，一品木业取得令人瞩目的成就，现已发展成为由廉江纵宇工艺品有限公司（营仔）、廉江纵宇工艺品有限公司安铺分公司、廉江一品木业有限公司越南分公司、美国英唛克销售公司（IN-MARK
U.S.A.CD）等4家参控股公司组成的集木家具和木制工艺品研发以及对外贸易于一体的跨国公司，固定资产达3.5亿元人民币，占地面积500多亩，建筑面积15万平方米，并在国际形成独立自主的品牌，产品全部出口，远销欧美40多个国家和地区。2006年公司家具出口共1827个标准集装箱，外贸出口总额达3000多万美元，工业生产总值2.5亿元。
2004年11月10日，中共中央政治局委员、广东省委书记张德江亲临公司视察时，给予高度的评价。2004年升格为广东省民营科技企业。
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