|
徐闻下桥糖厂蔗区2002跨2003榨季产蔗近30万吨，日榨蔗能力为3000吨，因甘蔗不足而吃不饱。市政府放开甘蔗管理后，甘蔗可按市场经济规律自行销售，如果周边糖厂蔗源不足，会提高甘蔗收购价格到邻近蔗区抢购甘蔗，这对糖厂的管理非常不利，甚至会引发恶性竞争。刘锋认为龙门与下桥糖厂相邻，收购过来统一经营，方便管理，容易协调，不易产生矛盾，还可做大企业。当政府决定竞价拍卖下桥糖厂时，刘锋以其独有的胆识以1.02亿元的高价买下了该厂，之后引入农垦丰收糖业有限公司参股经营，糖厂更名为徐闻县恒福糖业发展有限公司，并对原有的管理体制及机构进行了大胆的改革和调整。
几年来，徐闻县恒福糖业发展有限公司蔗区甘蔗总产已达40万吨，比2003年增加了10万吨，可产"赛古"牌白砂糖4万多吨，取得了较好的经济效益和社会效益。
2006年4月，刘锋出资1.3亿元收购兼并了雷州市雷城糖厂，并注册成立广东恒福糖业集团有限公司，企业总资产达6亿多元，职工人数近3500人。三家制糖企业从当初的日压榨能力9200吨提高到目前的19500吨，蔗区甘蔗总产从当初的70多万吨发展到目前的170多万吨，年产糖从当初的8万吨发展到目前的12万吨。
为了从根本上解决蔗农多年来对发展甘蔗生产缺乏足够的信心和历史遗留的问题，他按照省、市关于兑现旧蔗款的指示，在2006年1月15日开始全部兑现了属于企业支付部分的3600万元左右的旧蔗款。几年间，他相继投入扶植的和贴息资金累计2760万元，无偿资助资金累计850万元。
为提高企业市场竞争力，使糖厂停榨期间设备能充分利用，增加员工收入，刘锋又提出了一个增加产品品种，生产绵白糖提高市场竞争力的设想。2004年，总投资1000多万元，日加工原糖800吨，日产绵白糖700多吨，可年加工原糖15万吨的绵白糖的生产线经过半年多建设改造后，于2005年初顺利投产，当年加工进口原糖5万多吨，成为制糖企业中既能压榨又能加工生产多种产品的少数企业之一。预计绵白糖生产线达产后每年可增加产值6000多万元，增加税收800多万元。甘蔗逐年增产后，为了降低生产成本、实现规模效益，他先后投入约1500万元，把日产能力从3500吨扩大到现在的4500吨。职工收入从1999年的人均收入5350元提高到2006年1月的12000元左右。在他经营的几年间，接受下岗人员再就业870人，为了改变职工的劳动环境，先后投资160万元对锅炉车间、汽机车间、调度中心进行了噪音防护装置。
回报家乡，奉献是我永恒的主题
"一个人的财富不是财富，只有把它融进社会才是财富。"这是刘锋经常说的一句话。当一份份耕耘换来一次次收获的时候，他就开始实施回报社会、奉献人生的理想。从他来料加工到租赁经营又到收购龙门糖厂的5年间，每年的八月十五和春节，他从不间断地对龙门糖厂159名离退休干部、12名孤寡家庭、18名特困户和龙门镇敬老院的43名老人进行慰问，送去每人慰问金及糖、油等礼品。2000年调风镇禄切、2001年企水镇、2004年杨家镇一些村庄出现火灾后，他先后6次捐助了18万元。在资助社会公益事业中，他慷慨解囊为湛江市的法制之光宣传、2005湛江工博会召开、湛江人民贯彻落实党的十五大精神活动，交通法颁布实施、雷州市城市环境建设、雷州市抗旱会战活动、计划生育法宣传和关爱女孩等活动捐款累计68万元。向北和、龙门镇甘蔗病虫害防治工作捐助了4万元。为了改观龙门镇北片学生多、教室少的办学环境，捐助了7万元兴建了龙门第三小学。尤其是龙门糖厂职工陈树光截肢、符堪玉、吴文珍等员工重病住院时，他都送去慰问金。几年来，刘锋先后累计为各项福利事业捐款达
500 万元。
辛勤的付出获得社会的认可和回报。他先后荣获雷州市首届企业之星、雷州市政协企业奉献委员、湛江市优秀民营企业家、广东省优秀民营企业家等称号。2006年被评为中国民营企业自主创新十大杰出人物。被选为湛江市企业文化协会副会长，广东省制糖协会常务副理事长，是雷州市第十届、十一届人大代表、政协常委，雷州市工商联常务副会长等。企业也被湛江市人民政府授予"优秀民营企业"、"重合同、守信用"企业、湛江市农业龙头企业、湛江市质量管理优秀企业、雷州市十大优秀纳税户中国百强民营企业自主创新先锋、广东省优秀企业文化单位等荣誉。2005年10月产品质量通过了ISO9001--2000体系认证，"雪仙"牌白砂糖获得了绿色食品认证，被评为广东省名牌产品。是"重合同守信用"及"AAA"级银行信用企业……。
刘锋迈出了成功经营糖厂的第一步，成为湛江制糖业中一只脱颖而出的黑马。从而成为了湛江制糖业中首批承债经营国营糖厂的成功民营企业家之一，也为制糖企业的改革提供了重要的例证。
[第1頁]
[第2頁] 第2頁/共2頁
| 
